I Nostri Servizi
Informazioni su GR Consulting
Gabriele Rovina
Temporary CFO
Metto al servizio tutto il mio impegno e le mie competenze per aiutare l'impresa a dotarsi del corretto assetto organizzativo necessario a prevenire possibili situazioni di difficoltà, facilitare la crescita, identificare i passaggi ed i processi necessari per risolvere o migliorare la gestione.
Intervengo anche in ambito contabile ed amministrativo, nella stesura del Bilancio, nella implementazione del Controllo di Gestione, nella formazione di Planning aziendali.
La mia formazione vanta una trentennale esperienza oltre ad un costante aggiornamento
Cosa non puoi più dire..
“๐๐จ๐ง ๐ฉ๐จ๐ฌ๐ฌ๐ข๐๐ฆ๐จ ๐ฉ๐๐ซ๐ฆ๐๐ญ๐ญ๐๐ซ๐๐ข ๐ฎ๐ง ๐๐ ๐.”
Perché mentre lo dici:
๐น la cassa si tende senza preavviso
๐น i margini si riducono (e non sai perché)
๐น le decisioni si prendono “a intuito”
๐น le banche iniziano a fare più domande
Il problema non è il costo di un CFO.
È il costo degli errori finanziari.
Un Fractional CFO non è un lusso.
È un modo per evitare decisioni sbagliate quando iniziano a pesare davvero.
Il CFO oggi non è più solo una figura “da grande azienda”.
Il modello Fractional permette di portare:
→ controllo e visione finanziaria
→ pianificazione concreta
→ numeri che guidano le decisioni
In modo sostenibile.
Non è una questione di dimensione.
È una questione di complessità.
Non serve per forza a tempo pieno.
Serve quando serve.
La vera domanda è: oggi stai guidando l’azienda… o stai reagendo ai numeri?
- Consulenza Strategica e Controllo di Gestione
2.
Consulenza Finanziaria
3.Consulenza organizzativo contabile
4. Temporary management๏ปฟ
Servizio erogato in forma Temporary , fractional sulla base delle esigenze e del progetto da realizzare
Cooptazione in qualità di Consigliere di amministrazione indipendente